HR-Wissen Personalgespräche in Nürnberg

Kündigungsgespräche richtig führenKündigungen klar aussprechen, Gespräche gut vorbereiten und Trennungsprozesse verbindlich führen • in Nürnberg

Wir führen im Seminar Schritt für Schritt durch das Kündigungsgespräch aus Sicht von Führungskraft und HR. Im Mittelpunkt steht die klare Botschaft: Eine Kündigung wird nicht besser, wenn man um sie herumredet. Deshalb beginnt das Seminar mit der Gesprächsvorbereitung: Was ist entschieden, welche Informationen liegen vor, wer nimmt teil, welche Rolle übernehmen Führungskraft und Personalbereich und wie wird der Gesprächsrahmen professionell gesetzt?
Danach arbeiten wir am Gespräch selbst. Wir zeigen, wie die Kündigung eindeutig ausgesprochen, knapp begründet und sauber kommuniziert wird – ohne falsche Hoffnungen, lange Rechtfertigungsschleifen oder unnötige Diskussionen. Gleichzeitig geht es um Haltung und Respekt: Der betroffene Mensch soll verstehen, was entschieden wurde, welche nächsten Schritte folgen und welcher geordnete Ausgang möglich ist. Wenn die Entscheidung endgültig ist, muss die Tür aber auch klar geschlossen werden.
Im weiteren Verlauf trainieren wir den Umgang mit …

Seminar-Details

Nächsten Termine

Aktuell sind in diesem Monat und dieser Stadt keine Termine für dieses Thema geplant. Wählen Sie eine andere Stadt, oder einen anderen Monat. Haben Sie interesse dieses Thema als Inhouse Seminar in Ihrer Firma durchzuführen? Gerne erstellen wir Ihnen ein Inhouse Schulungsangebot.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie bekommen mehr Sicherheit, Kündigungsgespräche nicht aufzuschieben oder weichzuzeichnen, sondern gut vorbereitet, klar und respektvoll zu führen. Gestärkt werden Rollensicherheit, Gesprächsstruktur, Kommunikationstechnik, emotionale Stabilität und das Zusammenspiel von Führungskraft und HR. Sie lernen, die Entscheidung eindeutig auszusprechen, Reaktionen auszuhalten, Einwände zu begrenzen und den weiteren Ablauf verbindlich zu klären. Persönlich entsteht mehr Präsenz in einer unangenehmen Führungsaufgabe: weniger Ausweichen, mehr Klarheit, mehr Fairness und ein sicherer Rahmen für den Trennungsprozess.

Lernziele

Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
Gesprächsablauf gut strukturieren können
Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben

Arbeitsformat

Dieses Kündigungsgespräche führen Seminar ist eine Praxiswerkstatt für anspruchsvolle Trennungsgespräche. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an typischen Situationen aus Kündigungsprozessen: Gesprächsvorbereitung, Rollenklärung, Setting, Einstieg, klare Botschaft, Begründung, Umgang mit Emotionen, Einwänden und organisatorischem Abschluss.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf einem praxistauglichen Gesprächsleitfaden für Kündigungsgespräche. Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Struktur, mit der sie Trennungsgespräche sicherer vorbereiten, professioneller führen und kontrollierter abschließen können.
Ziel ist, Kündigungsgespräche nicht kalt, weich oder improvisiert zu führen, sondern klar, fair und professionell. Kurze fachliche Impulse, Praxisfälle, Gesprächsleitfäden, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Gesprächssicherheit.
Die aktuelle Produktseite nennt als Schwerpunkte unter anderem strukturierte Vorbereitung, professionelle Gesprächsführung, Gesprächsleitfaden für Trennungsgespräche, Umgang mit Einwänden und Emotionen, typische Fallen im Kündigungsgespräch, kontrollierten Abschluss und den Blick auf das verbleibende Team.

Inhalte

Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
Die sachlich fundierte Begründung
Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Matthias Welte

Die Durchführung, Inhalt und der Dozent waren super. Würde ich wieder teilnehmen, daher nur zu empfehlen.

Annika Franken

Ich habe die Inhouse-Projektmanagement-Schulung als rundum gelungen empfunden. Sehr kompetenter und sympathischer Trainer und hilfreiche Inhalte für den Berufsalltag. Auch die …

Nina Carolin W.

Hallo, ich möchte nochmal " DANKESCHÖN" sagen ! Das Seminar war super interessant !Für jeden Teilnehmer wurde sich Zeit genommen und alle Fragen wurden berücksichtig! Die …