Projektmanagement Basiswissen intensiv • 21.10 / 22.10.2026 • Nürnberg

Einführung ins Projektmanagement - Wissen für die Praxis • Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern • Projekterfolge...

Termin

1. Tag: 21.10.20262. Tag: 22.10.2026

1. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Nürnberg

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe und Rollen in Projekten und verstehen besser, wie sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag wirksam leisten können:

Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten sicherer einzuordnen
Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser zu verstehen
Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen
wissen Wie und wo sie in Projekten aktiv mitarbeiten sollen und dürfen
den eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter und verlässlicher leisten

Lernziele

Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt professioneller unterstützen
Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
Den eigenen Beitrag in Projekten strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten

Arbeitsformat

Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.

Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.

Inhalte

Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
Kommunikation und Abstimmung im Projekt: Informationen, Rückmeldungen und Schnittstellen professionell gestalten
Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen
Den eigenen Beitrag im Projekt wirksam leisten: Projektmitarbeit mit Überblick, Verlässlichkeit und professioneller Haltung